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國(guó)內(nèi)鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的路該如何走?
國(guó)內(nèi)鋼材貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的路該如何走?摘要:鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路不能再等了,等市場(chǎng)環(huán)境改善,等需求上來,等供需情況好轉(zhuǎn),這些似乎都很難等到了。
鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路不能再等了,等市場(chǎng)環(huán)境改善,等需求上來,等供需情況好轉(zhuǎn),這些似乎都很難等到了。至少在鋼材處于供大于求的“買方市場(chǎng)”、鋼貿(mào)進(jìn)入 微利時(shí)代的當(dāng)今,是等不來了,等是不能轉(zhuǎn)型脫困,只有融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中去,以創(chuàng)新的思維,開拓進(jìn)取,才能走出一條真正使鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的道路來。
鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困要緊緊圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,要融入到產(chǎn)業(yè)鏈里,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),確定生存發(fā)展的定位。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游是鋼鐵企業(yè),下游是終端用戶,鋼貿(mào)企業(yè)處于鋼鐵產(chǎn)鏈的中端,正受到上下游兩頭擠壓,所以日子不好過。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),涉及的領(lǐng)域很廣,這對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困來說提供了廣闊的舞臺(tái)。鋼貿(mào)商要關(guān)注上下游轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)向。比如說,這些年上游的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)除了兼并重組外,大都在其上游的原料上尋找出路,投資鐵礦石、煤炭等產(chǎn)業(yè),但真正成功的很少,收效甚微,而失敗的教訓(xùn)卻不少?,F(xiàn)在鐵礦石市場(chǎng)已經(jīng)供大于求,價(jià)格持續(xù)震蕩下跌,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)今年鐵礦石價(jià)格跌破100美元/噸,而明年跌至80美元/噸都有可能,而煤炭產(chǎn)業(yè)虧損嚴(yán)重,有的煤炭礦山虧損幾十億。
在這種狀況下,鋼鐵企業(yè)試圖在投資上游原料產(chǎn)業(yè),來拓展自己生存空間,也不那么注重了,這條路走得并不順暢,效果不佳,不盡人意。因此,不少鋼鐵企業(yè)開始向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的下游謀求發(fā)展。
比如發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),這是一個(gè)節(jié)能環(huán)保潛力很大、市場(chǎng)前景十分廣闊的產(chǎn)業(yè)。寶鋼在早幾年就瞄準(zhǔn)這一產(chǎn)業(yè),積極開發(fā),取得很好的成效。他們很早就成立寶鋼建筑系統(tǒng)集成有限公司,加大鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的拓展力度,在成都、沈陽等地已開展大面積的鋼結(jié)構(gòu)住宅工程建設(shè)。
最近,寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)寶鋼建筑參股投資的江蘇寶鵬建筑工業(yè)化材料有限公司在江蘇溧陽揭牌。這是寶鋼工程加快裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),推進(jìn)裝配式鋼結(jié)構(gòu)前進(jìn)步伐的實(shí)際舉措。
鋼鐵企業(yè)向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的下游行業(yè)拓展,這對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來說是轉(zhuǎn)型脫困的一個(gè)方向,也是一個(gè)機(jī)遇,應(yīng)該融入進(jìn)去。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈中的終端一環(huán),鋼結(jié)構(gòu)制造離不開鋼材,特別是H型鋼及工、槽、角等型鋼,其需求量很大,而且國(guó)家支撐發(fā)展綠色建筑特別是鋼結(jié)構(gòu)民用建筑,市場(chǎng)前景很好。據(jù)中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)統(tǒng)計(jì),去年全行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量4100多萬噸,同比增長(zhǎng)15%,約占全國(guó)鋼材產(chǎn)量的4%。
最近,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)通知,決定批準(zhǔn)多維聯(lián)合集團(tuán)有限公司等15家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)開展房屋建筑工程施工總承包試點(diǎn)。其目的是為推動(dòng)綠色施工和建筑節(jié)能減排、促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獲批房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè),可承包以鋼結(jié)構(gòu)為主體的40層及以下、各類跨度的房建工程;高度240米及以下的構(gòu)筑物;建筑面積20萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。
鋼鐵企業(yè)向鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)開拓(理)發(fā)展的理念和思路,為鋼貿(mào)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),尤其是經(jīng)營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)用鋼的鋼貿(mào)企業(yè),更是營(yíng)造了一個(gè)大市場(chǎng)。鋼貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)期從事工、槽、角、H型鋼等鋼材,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)用鋼方面十分熟悉,而且鋼貿(mào)企業(yè)擁有的鋼結(jié)構(gòu)用鋼資源齊全,他們是從各個(gè)鋼廠所生產(chǎn)的鋼材采集起來,比單一鋼廠所生產(chǎn)的單一品種,顯然具有品種規(guī)格齊全的優(yōu)勢(shì),一些有資金實(shí)力的大型鋼貿(mào)公司,可以通過融資方式,參與鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè),為其提供鋼結(jié)構(gòu)建筑用鋼。這就是鋼貿(mào)企業(yè)融入鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),也是鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困的希望之路。
黨的十八提出混合經(jīng)濟(jì),民營(yíng)資本可以投資到國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)可以減少股份比例,甚至可以不控股,改革開放力度更大,這也為民營(yíng)鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困創(chuàng)造宏觀的外部環(huán)境,鋼貿(mào)企業(yè)可以介入到鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),以資金、資源、渠道和體制、機(jī)制的優(yōu)勢(shì),與上游的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),與下游的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)以及與設(shè)計(jì)、科研單位,以參股、融資、共同經(jīng)營(yíng)等方式,開發(fā)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“已經(jīng)有一些大型鋼貿(mào)企業(yè)涉及這一領(lǐng)域,與鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為其提供鋼結(jié)構(gòu)用鋼,給予一籃子的售前、售中、售后服務(wù),他們已經(jīng)不再是單純的買賣鋼材了。”鋼貿(mào)商融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,與產(chǎn)業(yè)鏈的一端結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,參與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),不再是鋼貿(mào)商之間的競(jìng)爭(zhēng)了。
鋼貿(mào)商融入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,建立產(chǎn)業(yè)鏈一端的戰(zhàn)略合作關(guān)系,對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來說,其經(jīng)營(yíng)念理、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)定位、企業(yè)管理、員工隊(duì)伍等等方面都面臨創(chuàng)新和改革,以往傳統(tǒng)的低吸高拋、賺差價(jià)、博行情“投機(jī)式”銷售模式不適合了,單一的零售、分銷經(jīng)營(yíng)方式不管用了,這就迫使企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,適應(yīng)新的變化了的市場(chǎng)環(huán)境,這也有利于鋼貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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